8月23日，公司組織開展茶常高速項目商務成控人員入職培訓，公司總經濟師李毅軍到會指導。

本次培訓著重從新開工項目商務合約人員入職手冊，夢誠項目管理軟件應用成果及模塊功能，《公路工程內部招標指南》，集采平臺功能介紹及應用，項目內部成本、招采、合同、結算、材料管理工作流程和管控要求等五個板塊進行了全面的講解。

會議要求，全體參培人員要充分理解和吸收本次培訓內容，迅速進入工作角色，嚴格按照公司現行商務成控管理制度和工作要求，全面開展項目商務策劃、項目成本測算等籌備工作。同時做好項目臨建方案、材料調查、招采策劃等工作，充分落實“應招盡招、全面上線”管控要求，突出“效益最大化”原則，抓住“成本管理”核心，強化“過程控制”主線，運用夢城項目管理系統實現項目的全員、全過程、全流程管理。

會后，參培人員紛紛表示通過學習對公司項目商務成控管控要求有了全面、深入的了解，統一了思想認識和工作標準，提升了商務成控人員的業務能力，為下一階段茶常項目商務成控管理夯實基礎，為項目的快速推進提供了保障。

公司商務成控部全體員工及茶常高速項目商務、合約人員參加了此次培訓。