9月8日至10日，湖南建工集團黨委書記、董事長蔡典維率隊前往新疆調研督導烏魯木齊北站路項目，會見阿勒泰地區常務副專員楊文光。

北站路項目是湖南建工集團在烏魯木齊最大的投建營一體化PPP項目。蔡典維在座談會上強調，一要鎖定總體目標，提升效能效益。投資、生產、管理各環節以及各參建單位、各標段要圍繞項目預定目標，齊心協力推動項目建設，確保項目經濟效益、社會效益相統一，得到政府、社會、市民和同行的認可，充分展示湖南建工的戰斗力、執行力與創造力。二要規范投資行為，優化管控制度。作為建工集團投資與建設管理分離后的試水項目，投資方與施工方要有效制衡，相互促進，以良好的管理確保關鍵環節、關鍵要素無漏洞。三要嚴格生產管理，保證安全質量。以如履薄冰的心態，認真汲取以往教訓，切實落實“一崗雙責”，把安全監管措施嚴格執行到位。四要密切政企協作，及時解決問題。把握PPP項目的特點與定位，加強政企對接，及時與地方黨委政府溝通解決項目推進中的問題。五要強化基層黨建，歷練培養團隊。以基層黨建為引領，深入推進全面從嚴治黨，抓實“五化”支部建設，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，在項目建設中歷練人才、培養團隊，提升個人綜合管理素質。

在緊張的調研督導期間，蔡典維還在烏魯木齊會見了阿勒泰地委常務副專員楊文光，雙方就阿勒泰地區布喀公路、布哈公路項目建設中的政府資本金支付、后續運營、審計結算等重點問題進行深入交流與磋商，并達成友好共識。

湖南建工集團黨委委員、副總經理賀源及集團黨委工作辦、基礎投公司、公司相關負責人參加調研。